每个行业都从三个问题出发：哪些工作最耗时、Loom 如何参与、项目流程如何组织。
顾问最值钱的从来不是排版和整理，而是判断。但现实中，大半时间耗在了这些活上：
每个客户项目是一个独立工作空间，AI 研究员、分析师、实施顾问三个角色常驻其中：
保险业务对口径和过程记录要求较高。Loom 针对这两类工作提供相应能力：
可部署在公司内网。条款库进入项目档案后，回答和初审意见可附带相关依据：
外包团队常见两个瓶颈：售前材料准备慢，交付过程难同步。下面是一个立项演示剧本：
项目可按研发、测试、项目管理、产品和运营等角色分工，由发起人统筹：
电商运营涉及数据、货品和活动的持续协同。下面是一个覆盖多个运营周期的演示剧本：
运营在项目内提出任务，负责人可以查看过程并确认结论：
老师的瓶颈从来不是教学能力，而是教学之外的杂事。行政老师也同理：
一个教研组一个项目空间，校本资料沉淀下来就是学校自己的知识库：
政务场景对数据边界、操作审批和过程记录有明确要求。Loom 支持按这些要求配置：
可部署在单位的基础设施内，并配置审批和留痕机制：