多角色协作的
任务工作台

这些能力围绕任务协作、过程记录和项目资料管理设计。

在项目中交代任务

直接描述要处理的工作,并补充相关材料和要求。系统会将任务保留在项目中。

  • 说人话就行:「把这份表做成周报,重点看退货」
  • 可以扔文件给它:Excel、PDF、图片、链接都能读
  • 中途可以补充或修改要求
  • 任务在服务端运行,完成后可在项目中查看结果
任务对话真实界面示意
竞品保温杯降价了,我们要不要跟?给我半页决策材料
调取:近 30 天价格带 + 我方毛利测算✓ 完成
L
结论:不建议跟降。对方降到 89 元已击穿我们的成本线,但我们的复购率是对方 1.8 倍。建议守住 129 元价位,把预算挪到会员券。材料已写成半页,在 docs/决策-保温杯价格.md。
依据:近 30 天复购数据 · 已归档

不是一个 AI,是一支 AI 团队

复杂工作可以按研发、测试和运营等角色分工。每个角色处理的任务和结果都保留在项目记录中。

  • 研发、测试、产品、运营、分析…角色各司其职
  • 互相 review:一个写、一个挑错,质量有人把关
  • 你只看最终结果,过程里的分工随时可查
云栈科技 · 交付组9 个 AI 角色
交付总协调
拆任务、派活、收口
协调中
研发
接口实现与联调方案
干活中
测试
用例核对与验收标准
已交付
产品经理
需求澄清与范围确认
已交付
运营
上线准备与运营预案
待命中

执行过程可以查看

聊天工具通常以回复为主。Loom 会记录任务正在使用的资料、生成的文件和等待确认的步骤。

  • 每一步操作实时滚动,看得懂的大白话
  • 网断了、电脑关了,回来接着看,一步不丢
  • 历史任务完整回放,谁干的、什么时候干的都在
运行轨迹 · Run Trace实时
读懂任务
整理 12 场访谈纪要成问题清单
14:02:01
检索文件
找到 12 份纪要 · 共 8.6 万字
14:02:19
归纳症状
提取 23 条高频问题
14:03:47
构建假设树
正在收敛为 3 条主线假设…
进行中
标注出处
每条结论关联访谈页码
待执行

项目经验可以沉淀

任务中的规则、偏好和纠正记录可以留在项目时间线上,供后续任务和团队成员参考。

  • 今天学会了什么,一条一条列给你看
  • 每条经验都能点回去看:是哪次任务里学到的
  • 确定性学习:不是玄学,是写在规则里的成长
成长时间线 · Timeline今天 +3 条
学会了:周报要先给结论
老板说「别让我翻到第二页」。以后所有周报第一行就是核心数字。
今天 17:20
完成任务:大促节奏表 v3
双 11 预热排期定稿,8 个关键节点已同步进项目日历。
今天 15:02
更新了对项目的理解
「满减规则需财务确认」从待办变为已确认,来源为上午的财务会纪要。
今天 11:48
纠正了一个错误打法
上次直接改了已确认的数据口径被驳回。现在:先提方案,人批准后再动。
昨天 16:31

它怎么理解你的项目?每条理解都有出处

例如交付周期、审批要求和报告偏好等项目约束,都可以关联对应任务和文件。团队可以查看其来源。

  • 项目认知面板:它现在「以为」的事情一目了然
  • 每条认知带来源链接,点回去看原始证据
  • 理解错了能追根溯源,不会出现「不知道它哪来的想法」
项目认知 · Workspace Brain只读 · 可追溯
项目事实
零售中台定制项目,客户要求 8 周上线,内部评估 10-12 周,存在 2-4 周缺口。
来源:SOW-v1.md · 立项会纪要
人的偏好
甲方负责人喜欢短句汇报:先结论、再依据,不接受超过一屏的材料。
来源:第 3 次验收会反馈
当前风险
关键研发下周可能请假 3 天,联调排期有滑期风险,预案待老板确认。
来源:风险登记册 · 7 月 30 日更新

关键操作需要确认

删除数据、调整排期、对外发送或涉及资金的操作,可以先说明内容、影响和回滚方式,再由负责人确认。审批记录保留在项目中。

  • 按风险级别区分操作,修改前需要确认
  • 审批内容包含操作目的、影响和回滚方式
  • 没有审批记录时,系统不会执行对应操作
审批中心1 条待处理
高风险操作待你确认
我要把客户的上线日期从 9 月 15 日 调整为 9 月 22 日,并同步更新 WBS 里 6 个关联任务。 影响:验收节点顺延一周。回滚方案:恢复原排期快照。
批准执行 驳回,保持原排期

批准后,系统生成变更记录,便于查看确认人和确认时间。

结果统一保存在项目档案

方案、表格、纪要和代码可以保存为项目文件,供成员查看、分享和后续交接。

  • 每个交付物有版本:谁改的、改了多少,清清楚楚
  • 可按权限分享给项目成员或外部协作方,只读查看
  • 新成员可以从项目档案了解已有材料和记录
项目档案 · Artifacts本周 12 份
双11-预热节奏表-v3.md
今天 15:02 · 运营 Agent 交付 · v3
打开
跨部门对齐会-纪要-0730.md
昨天 18:40 · 决议 5 条 · 待办 3 项
打开
满减规则-财务确认版.md
昨天 11:20 · 已经财务审批 · 锁定
打开

支持私有化部署

支持私有化部署,系统和项目数据可部署在你的基础设施内。具体的数据边界和访问权限按部署方案配置。

  • 私有化部署:项目数据按部署方案留在指定基础设施内
  • 任务在隔离环境中运行,并有资源限制
  • 项目之间相互隔离,访问范围按权限配置
  • 可接入自带的模型 API Key
私有化部署
  • 系统和项目数据可留在指定服务器或内网
  • 需要有运维能力的同事参与,步骤按环境沟通
  • 也可以先用云端试用,评估是否适合团队
联系我们沟通部署

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