听着合理，项目里没有
接手时，第一个问题往往是：现在下一步是什么，为什么。测试里见过这样的回答：“先跑一遍演练”。听着像那么回事，项目里却没有这件事。
从项目里找
下一步，是正在推进的那件事，不是临时想出来的。
回答要说清四件：当前在做哪一步；已经有哪些依据和决定；正在等谁审核；审核完成后进入哪一步，以及为什么。
只有空话，就不交出去
“继续准备”“进一步完善”“建议进入下一阶段”。回答里只有这些、没有具体内容，不会交到你手里。
两条线一起走
项目里同时有两条线，它不替你挑一条接着做，把情况摆出来，由人来定。